Online-Seminar live · Führung & Zusammenarbeit
Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis
Einfach gesagt Menschen und Projekte führen, obwohl Sie nicht deren Vorgesetzter sind
In Projekten Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und Verbindlichkeit schaffen – ohne disziplinarische Macht.
Laterale Führung bedeutet: Sie geben Orientierung und schaffen Zusammenarbeit, obwohl Ihnen niemand disziplinarisch unterstellt ist. Das Seminar verbindet marktübliche Führungsinstrumente mit konkreten Situationen aus Enterprise-IT, Projekten und verantwortlicher Skipperpraxis.

Verlässlich geplant
Was bei diesem Seminar verbindlich dazugehört
Marktübliche Inhalte sind selbstverständlich enthalten. CTPM+ macht den Transfer in Ihre IT-, Daten- und Prozesspraxis sichtbar.
- 01EinstiegGrundlagen sicher einordnen
- 02AnwendungMethoden praktisch einsetzen
- 03SpezialisierungRollen und Systeme vertiefen
- 04Transfer & CoachingKonkretes Ergebnis umsetzen
Durchführung
Wählen Sie das passende Format
Vergleichen Sie Durchführung, Dauer, Preis und Ausprägung. Präsenz und Inhouse stimmen wir passend zu Gruppe, Ort und Auftrag mit Ihnen ab.
Live-Online-Seminar · 1 Tag
Ein fokussierter Praxistag mit Fallarbeit, Übungen und persönlichem Transferplan.
- Dauer
- 1 Tag
- Niveau
- Professional
- Ort
- Online
Kleine Gruppe, direkte Rückfragen und vollständige Arbeitsunterlagen.
Verfügbarkeit anfragenPräsenzseminar · individuell
Intensive Fallarbeit und Rollensimulationen in einer kleinen Gruppe vor Ort.
- Dauer
- 1 Tag
- Niveau
- Professional
- Ort
- Academy-Räume
Preis nach Zielgruppe, Ort, Teilnehmerzahl und Anpassungsumfang.
Verfügbarkeit anfragenInhouse-Schulung · kundenspezifisch
Auf Rollen, Projektkultur, reale Konfliktlagen und Führungsaufgaben Ihres Unternehmens abgestimmt.
- Dauer
- 1 Tag
- Niveau
- Professional
- Ort
- Beim Auftraggeber
Preis nach Zielgruppe, Ort, Teilnehmerzahl und Anpassungsumfang.
Verfügbarkeit anfragenLerninhalte
Was Sie in diesem Seminar bearbeiten
Die Bausteine machen Umfang, Schwerpunkte und bewusste Abgrenzungen transparent.
Geplanter Lernumfang: 1 Tag. Das angebotene Format umfasst 1 Tag; Pausen, Fragen und Transferphasen sind darin berücksichtigt.
Eigene Verantwortung, Grenzen und Entscheidungsspielräume transparent machen.
Möglicher Ablauf dieses SeminarsAus den Lernbausteinen dieser Durchführung
- Rolle, Auftrag und Mandat klären45 Minuten
- Stakeholder und Interessen verstehen45 Minuten
- Auf Augenhöhe klar kommunizieren60 Minuten
- Entscheidungen vorbereiten und vertreten60 Minuten
- Widerstand und Konflikte früh bearbeiten60 Minuten
- Verbindlichkeit ohne Hierarchie schaffen45 Minuten
- Briefing und Debriefing wirksam einsetzen60 Minuten
- Unter Unsicherheit führen und Transfer sichern45 Minuten
Die Reihenfolge wird an Gruppe, Wissensstand und Rückfragen angepasst; die zugesagten Lernziele bleiben verbindlich.
32 weitere Bausteine vergleichenDiese Inhalte sind in diesem Seminar bewusst nicht enthalten und werden nur zur Abgrenzung angezeigt.
Aktuelle Modelle, Werkzeuge & Einsatzmöglichkeiten
Inhalt und Lernziel+
Sie unterscheiden Sprachmodelle, KI-Dienste, Copiloten und spezialisierte Werkzeuge nach Aufgabe, Datenzugriff und Integrationsgrad. Auswahlkriterien wie Ergebnisqualität, Datenschutz, Kosten, Aktualität und Einbindung in bestehende Arbeitsplätze machen die Entscheidung nachvollziehbar.
Möglichkeiten, Grenzen & typische Fehlerbilder
Inhalt und Lernziel+
Sie lernen, welche Aufgaben generative KI zuverlässig unterstützt und wo probabilistische Ergebnisse, Halluzinationen, Verzerrungen, Kontextgrenzen oder veraltetes Wissen Risiken erzeugen. Typische Fehlerbilder werden erkannt, eingeordnet und mit passenden Prüfmaßnahmen verbunden.
Systematisches Prompting
Inhalt und Lernziel+
Sie übersetzen unklare Arbeitsaufträge in strukturierte Prompts aus Kontext, Aufgabe, Eingaben, Ziel, Qualitätskriterien und Ausgabeformat. Dadurch werden Anforderungen nachvollziehbar, Ergebnisse besser vergleichbar und Rückfragen gezielter.
Prompts verbessern & wiederverwenden
Inhalt und Lernziel+
Sie verbessern Prompts in kontrollierten Schritten, vergleichen Varianten und trennen fachliche Schwächen von Formulierungs- oder Kontextproblemen. Bewährte Muster werden versioniert, dokumentiert und für ähnliche Aufgaben wiederverwendbar gemacht.
Ergebnisse kritisch prüfen & optimieren
Inhalt und Lernziel+
Sie prüfen KI-Ergebnisse auf fachliche Richtigkeit, Vollständigkeit, Widersprüche, Quellenbezug und Eignung für den vorgesehenen Zweck. Checklisten, Gegenfragen und menschliche Freigabepunkte helfen, schwache Ergebnisse gezielt zu korrigieren.
Texte, Dokumente, Recherche & Wissensarbeit
Inhalt und Lernziel+
Sie bearbeiten typische Aufgaben wie Entwerfen, Zusammenfassen, Vergleichen, Extrahieren, Klassifizieren und vorbereitende Recherche. Dabei wird geklärt, welche Eingaben benötigt werden, wie Ergebnisse geprüft werden und an welcher Stelle KI den vorhandenen Arbeitsablauf sinnvoll ergänzt.
Vertrauliche Informationen & Unternehmensdaten
Inhalt und Lernziel+
Sie ordnen personenbezogene, vertrauliche und unternehmenskritische Informationen ein und entscheiden, welche Daten ein KI-Dienst verarbeiten darf. Anonymisierung, Berechtigungen, Anbieteroptionen, interne Regeln und sichere Alternativen werden anhand praktischer Situationen bewertet.
Praxisbeispiele & Übungen
Inhalt und Lernziel+
Sie wenden die Methoden auf nachvollziehbare Aufgaben an, vergleichen unterschiedliche Lösungswege und reflektieren die Wirkung Ihrer Entscheidungen. Übungen verbinden Erklärung, eigenes Ausprobieren, Feedback und eine übertragbare Verbesserung.
Seminarunterlagen & Arbeitshilfen
Inhalt und Lernziel+
Sie erhalten und nutzen Checklisten, Strukturhilfen, Beispiele und kurze Referenzen, die nach dem Seminar weiterarbeiten lassen. Die Unterlagen werden nicht nur ausgegeben, sondern im Seminar eingeordnet und auf typische Anwendungssituationen bezogen.
Arbeitsabläufe & Prozessketten
Inhalt und Lernziel+
Sie bilden einen realen Arbeitsablauf mit Auslösern, Eingaben, Rollen, Entscheidungen, Übergaben und Ergebnissen ab. Gemeinsam wird geprüft, wo KI unterstützt, welche Kontrollpunkte notwendig sind und wie ein belastbarer Pilot in die Prozesskette passt.
Texte, Dokumente & Wissensbestände strukturiert nutzen
Inhalt und Lernziel+
Sie erschließen vorhandene Texte, Dokumente und Wissensbestände über Quellenstruktur, Metadaten, Begriffe und geeignete Such- oder Retrieval-Ansätze. Qualität, Aktualität, Berechtigungen und die Grenzen einer RAG- oder Wissenslösung werden sichtbar gemacht.
Datenbanken, Schnittstellen, ETL & Unternehmenssoftware
Inhalt und Lernziel+
Sie ordnen Datenobjekte, Datenbanken, Schnittstellen, ETL-Strecken und Unternehmenssoftware in ein gemeinsames Lösungsbild ein. Dabei werden Systemgrenzen, Datenflüsse, Verantwortlichkeiten, Fehlerwege und betriebliche Anforderungen berücksichtigt.
Qualitäts- & Kontrollpunkte
Inhalt und Lernziel+
Sie definieren messbare Erwartungen, Prüfregeln und Freigabepunkte für Eingaben, Verarbeitung und Ergebnisse. Stichproben, Protokollierung, Eskalation und menschliche Verantwortung schaffen eine kontrollierbare Nutzung statt blindem Vertrauen.
Fallbeispiele aus Enterprise-IT & Projektpraxis
Inhalt und Lernziel+
Sie bearbeiten realistische Fälle aus Requirements Engineering, Businessanalyse, Projektleitung, Entwicklung, Architektur, Qualität und Test. Rollen, Systemabhängigkeiten, Zielkonflikte und technische Randbedingungen werden ausdrücklich in die Lösung einbezogen.
Wiederverwendbare Prompt-, Analyse- & Workflowvorlagen
Inhalt und Lernziel+
Sie entwickeln Promptstrukturen, Analysevorlagen und Workflowmuster, die mit klaren Eingaben, Prüfkriterien und Verantwortlichkeiten erneut genutzt werden können. Versionierung und Anpassung verhindern, dass Vorlagen zu unkontrollierten Einzellösungen werden.
Konkretes Transferergebnis
Inhalt und Lernziel+
Sie erstellen ein greifbares Ergebnis für den eigenen Arbeitsalltag, beispielsweise eine Promptvorlage, Analyse, Checkliste, Prozessskizze oder Pilotbeschreibung. Nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien machen den Transfer anschlussfähig.
Anpassung an Zielgruppe, Wissensstand & Auftrag
Inhalt und Lernziel+
Vor dem Inhouse-Termin werden Zielgruppe, Wissensstand, Systeme, Aufgabenstellung und gewünschte Ergebnisse abgestimmt. Beispiele, Tiefe, Übungen und Transferaufgaben werden so angepasst, dass das Seminar zum tatsächlichen Unternehmenskontext passt.
Zusammenarbeit mit Branchenexperten
Inhalt und Lernziel+
Bei regulierten, sicherheitskritischen oder hoch spezialisierten Inhalten werden Rollen und Verantwortlichkeiten einer Doppelspitze geklärt. CTPM verantwortet KI, IT, Daten, Architektur und Methodik; der Branchenexperte ergänzt Prozesse, Fachbegriffe und verbindliche Anforderungen.
Requirements Engineering & Businessanalyse
Inhalt und Lernziel+
Sie strukturieren Stakeholder, Ziele, Systemgrenzen und Anforderungen und nutzen geeignete Erhebungs-, Modellierungs- und Dokumentationstechniken. Qualitätskriterien, Akzeptanzbedingungen, Reviews und Nachverfolgbarkeit verbinden Fachbereich und Umsetzung.
Softwarearchitektur & Modernisierung
Inhalt und Lernziel+
Sie leiten Architekturziele aus fachlichen und qualitativen Anforderungen ab und strukturieren Bausteine, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Architekturentscheidungen, Risiken, Modernisierungsschritte und nachvollziehbare Dokumentation werden gemeinsam bewertet.
Datenmodellierung, SQL & Datenbanken
Inhalt und Lernziel+
Sie überführen fachliche Begriffe und Regeln in konzeptionelle, logische und relationale Datenmodelle. Schlüssel, Beziehungen, Normalisierung, Integrität, SQL-Abfragen und Performance werden als zusammenhängende Entwurfsentscheidungen behandelt.
ETL, Schnittstellen & Datenintegration
Inhalt und Lernziel+
Sie gestalten den Weg von Quell- zu Zielsystemen mit Mapping, Transformation, Ladeverfahren und Qualitätsregeln. Delta-Logik, Fehlerbehandlung, Wiederanlauf, Monitoring, Metadaten und Nachvollziehbarkeit werden von Anfang an berücksichtigt.
Legacy-Analyse & Wissenssicherung
Inhalt und Lernziel+
Sie erfassen Funktionen, Daten, Schnittstellen, Abhängigkeiten, Dokumentation und implizites Wissen einer gewachsenen Lösung. Risiken und unbekannte Bereiche werden sichtbar, damit Modernisierung schrittweise erfolgen kann, ohne das laufende Verhalten unkontrolliert zu verändern.
Relationale Datenbanken verstehen
Inhalt und Lernziel+
Tabellen, Schlüssel, Beziehungen und Datenmodelle verständlich einordnen.
Daten auswählen, filtern und sortieren
Inhalt und Lernziel+
SELECT, WHERE, ORDER BY und Bedingungen an praktischen Aufgaben anwenden.
Daten verdichten und gruppieren
Inhalt und Lernziel+
COUNT, SUM, AVG, GROUP BY und HAVING für nachvollziehbare Auswertungen nutzen.
Tabellen sicher verbinden
Inhalt und Lernziel+
INNER und OUTER JOIN schrittweise aufbauen und Mehrfachtreffer erkennen.
Datenänderungen sicher einordnen
Inhalt und Lernziel+
INSERT, UPDATE und DELETE verstehen sowie Risiken vor Änderungen prüfen.
Standard-SQL, Oracle, MySQL und MariaDB unterscheiden
Inhalt und Lernziel+
Gemeinsamen SQL-Kern und relevante Unterschiede der drei Datenbanksysteme erkennen.
Fachliche Fragen in SQL übersetzen
Inhalt und Lernziel+
Aus einer fachlichen Frage eine klare Abfrage mit überprüfbarem Ergebnis entwickeln.
Ergebnisse fachlich und technisch prüfen
Inhalt und Lernziel+
Plausibilität, NULL-Werte, Dubletten und fachliche Vollständigkeit systematisch prüfen.
Oracle SQL & PL/SQL
Inhalt und Lernziel+
Sie bearbeiten Oracle-spezifisches SQL und PL/SQL von Datenzugriff und Transaktionen bis zu Prozeduren, Funktionen und Packages. Fehlerbehandlung, Performance, Tests, Schnittstellen und Wartbarkeit werden an realistischen Datenbankaufgaben verbunden.
Der vollständige fachliche Standard
Grundlagen, aktueller Werkzeugüberblick, Prompting, Übungen, Ergebnisprüfung sowie Datenschutz, Sicherheit und verantwortungsvoller Einsatz werden verständlich und anwendbar vermittelt.
Mehr Transfer durch Senior-Praxis
CTPM+ verbindet Lerninhalte mit Rollen, Dokumenten, Wissen, Prozessen, Daten, Schnittstellen, Architektur und einem realistischen nächsten Umsetzungsschritt.
Eine Academy, die Wissen vermittelt
Wir erzählen Begriffe nicht nach. Wir machen sie anwendbar.
Mehr als 25 Jahre Erwachsenenbildung und tausende Teilnehmende in IT- und Oracle-Themen prägen unsere Arbeitsweise: verständlich erklären, gemeinsam üben, kritisch prüfen und sicher übertragen.
Wir verbinden neue Fachbegriffe sofort mit verständlicher Sprache und einem bekannten Problem.
Sie wenden die Methode an einem nachvollziehbaren Beispiel selbst an und dürfen jederzeit fragen.
Wir vergleichen Ergebnisse, erkennen Fehler und entwickeln verständliche Qualitätskriterien.
Sie nehmen eine Vorlage, eine Entscheidungshilfe oder einen konkreten nächsten Arbeitsschritt mit.
Nur bei Seminaren mit Praxis-Transfer
Beispiel für Ihr Transferergebnis
Ein persönlicher Führungs-Canvas mit Mandat, Stakeholdern, Gesprächsstruktur, Entscheidungsweg, verbindlichen nächsten Schritten und geplantem Debriefing.
Das konkrete Ergebnis wird im Seminar an Aufgabe, Rolle und zulässige Daten der Teilnehmenden angepasst.Das nehmen Sie mit
Darum geht es in diesem Online-Seminar
Das Seminar zeigt, wie Auftrag, Rolle und Entscheidungsspielraum geklärt werden. Sie üben verständliche Briefings, aktives Zuhören, den Umgang mit Widerstand sowie strukturierte Nachbesprechungen und übertragen die Werkzeuge auf einen eigenen Fall.Teilnehmende
Projektleiter, Teilprojektleiter, Product Owner, Scrum Master, Requirements Engineers, Businessanalysten, Architekten, technische Leads, externe Berater und erfahrene Fachkräfte mit koordinierender Verantwortung.
Enthalten
Persönliche Durchführung durch Stefan Müller, kleine Gruppe, Fallarbeit, Briefing- und Debriefing-Vorlagen, Entscheidungs- und Stakeholder-Canvas, Transferplan, Teilnahmebescheinigung und Rückmeldung innerhalb eines Werktags.
Voraussetzungen
Keine formale Führungsfunktion erforderlich. Ein eigener Fall aus Projekt, Team oder Kundenarbeit ist für den Transfer hilfreich.
Nicht enthalten
Das Seminar ersetzt keine psychologische Beratung, Mediation oder arbeitsrechtliche Einzelfallberatung.