Online-Seminar live · Führung & Zusammenarbeit

Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis

Einfach gesagt Menschen und Projekte führen, obwohl Sie nicht deren Vorgesetzter sind

In Projekten Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und Verbindlichkeit schaffen – ohne disziplinarische Macht.

Laterale Führung bedeutet: Sie geben Orientierung und schaffen Zusammenarbeit, obwohl Ihnen niemand disziplinarisch unterstellt ist. Das Seminar verbindet marktübliche Führungsinstrumente mit konkreten Situationen aus Enterprise-IT, Projekten und verantwortlicher Skipperpraxis.

Diese Fachbegriffe lernen Sie dabeiLaterale Führung, Stakeholder, Mandat, Rollenklärung, Briefing, Debriefing, Entscheidungsfähigkeit, Konfliktklärung, Verbindlichkeit
Dauer1 Tag FormatOnline-Seminar live Preis990,00 €1.178,10 € inkl. 19% Ust.
Laterale Führung: Führen ohne Weisungsbefugnis

Verlässlich geplant

Was bei diesem Seminar verbindlich dazugehört

Marktübliche Inhalte sind selbstverständlich enthalten. CTPM+ macht den Transfer in Ihre IT-, Daten- und Prozesspraxis sichtbar.

Für wen?Projektleiter, Teilprojektleiter, Product Owner, Scrum Master, Requirements Engineers, Businessanalysten, Architekten, technische Leads, externe Berater und erfahrene Fachkräfte mit koordinierender Verantwortung.
Was können Sie danach?Sie klären Mandat und Rolle, strukturieren Stakeholder, führen Gespräche auf Augenhöhe, bereiten Entscheidungen vor, sprechen Konflikte früh an und entwickeln eine verbindliche Vereinbarung für den eigenen Führungsalltag.
Nächster Termin15.10.2026, 10:00–17:00 Uhr
Das ist enthaltenPersönliche Durchführung durch Stefan Müller, kleine Gruppe, Fallarbeit, Briefing- und Debriefing-Vorlagen, Entscheidungs- und Stakeholder-Canvas, Transferplan, Teilnahmebescheinigung und Rückmeldung innerhalb eines Werktags.
Senior-Expertise persönlichPersönliche Durchführung durch erfahrene Dozenten mit Enterprise-IT- und Projektpraxis.
Kleine Gruppen, direkte FragenDie geeignete Gruppengröße wird passend zu Format und Lernziel vereinbart.
Unterlagen und ArbeitshilfenPersönliche Durchführung durch Stefan Müller, kleine Gruppe, Fallarbeit, Briefing- und Debriefing-Vorlagen, Entscheidungs- und Stakeholder-Canvas, Transferplan, Teilnahmebescheinigung und Rückmeldung innerhalb eines Werktags.
TeilnahmebescheinigungNach vollständiger Teilnahme erhalten Sie eine personalisierte Teilnahmebescheinigung der CTPM Academy.
Antwort innerhalb eines WerktagsWir bestätigen den Eingang sofort und melden uns zu Termin, Format und nächsten Schritten innerhalb eines Werktags.
CTPM+ TransferleistungRollenbezogene Praxis, übertragbare Vorlagen, Anpassung an Systeme, Daten und Prozesse sowie ein konkretes Transferergebnis; bei Bedarf mit Branchenexperten und anschließendem Coaching.
Ihr LernpfadJedes Seminar funktioniert eigenständig. Der markierte Bereich zeigt die fachliche Einordnung; Vertiefungen können gezielt anschließen.
  1. 01EinstiegGrundlagen sicher einordnen
  2. 02AnwendungMethoden praktisch einsetzen
  3. 03SpezialisierungRollen und Systeme vertiefen
  4. 04Transfer & CoachingKonkretes Ergebnis umsetzen

Durchführung

Wählen Sie das passende Format

Vergleichen Sie Durchführung, Dauer, Preis und Ausprägung. Präsenz und Inhouse stimmen wir passend zu Gruppe, Ort und Auftrag mit Ihnen ab.

Online-Seminar live

Live-Online-Seminar · 1 Tag

Anfrage & Bestätigung

Ein fokussierter Praxistag mit Fallarbeit, Übungen und persönlichem Transferplan.

Dauer
1 Tag
Niveau
Professional
Ort
Online
Teilnahme pro Person 990,00 € 1.178,10 € inkl. 19% Ust. pro Person

Kleine Gruppe, direkte Rückfragen und vollständige Arbeitsunterlagen.

Verfügbarkeit anfragen
Offenes Präsenzseminar

Präsenzseminar · individuell

Anfrage & Bestätigung

Intensive Fallarbeit und Rollensimulationen in einer kleinen Gruppe vor Ort.

Dauer
1 Tag
Niveau
Professional
Ort
Academy-Räume
Individuelles Angebot auf Anfrage

Preis nach Zielgruppe, Ort, Teilnehmerzahl und Anpassungsumfang.

Verfügbarkeit anfragen
Inhouse-Schulung

Inhouse-Schulung · kundenspezifisch

Anfrage & Bestätigung

Auf Rollen, Projektkultur, reale Konfliktlagen und Führungsaufgaben Ihres Unternehmens abgestimmt.

Dauer
1 Tag
Niveau
Professional
Ort
Beim Auftraggeber
Individuelles Angebot auf Anfrage

Preis nach Zielgruppe, Ort, Teilnehmerzahl und Anpassungsumfang.

Verfügbarkeit anfragen

Lerninhalte

Was Sie in diesem Seminar bearbeiten

Die Bausteine machen Umfang, Schwerpunkte und bewusste Abgrenzungen transparent.

Geplanter Lernumfang: 1 Tag. Das angebotene Format umfasst 1 Tag; Pausen, Fragen und Transferphasen sind darin berücksichtigt.

Alles, was heute zum Marktstandard gehört, ist selbstverständlich enthalten.CTPM+ beschreibt, was unser Seminar zusätzlich wertvoll macht.
Marktstandard und CTPM+ unterscheidenBlenden Sie beide Leistungsklassen einzeln ein oder aus.
Vom Verstehen zum eigenen Ergebnis Klicken Sie einen Lernbaustein an, um Inhalt und Nutzen verständlich zu erläutern.
Marktstandard CTPM+
VerstehenBegriffe und Zusammenhänge
AnwendenMethoden praktisch erproben
ÜbertragenAuf Rolle und Arbeitsablauf beziehen
ErgebnisKonkreten Nutzen mitnehmen
Rolle, Auftrag und Mandat klären

Eigene Verantwortung, Grenzen und Entscheidungsspielräume transparent machen.

Möglicher Ablauf dieses SeminarsAus den Lernbausteinen dieser Durchführung
  1. Rolle, Auftrag und Mandat klären45 Minuten
  2. Stakeholder und Interessen verstehen45 Minuten
  3. Auf Augenhöhe klar kommunizieren60 Minuten
  4. Entscheidungen vorbereiten und vertreten60 Minuten
  5. Widerstand und Konflikte früh bearbeiten60 Minuten
  6. Verbindlichkeit ohne Hierarchie schaffen45 Minuten
  7. Briefing und Debriefing wirksam einsetzen60 Minuten
  8. Unter Unsicherheit führen und Transfer sichern45 Minuten

Die Reihenfolge wird an Gruppe, Wissensstand und Rückfragen angepasst; die zugesagten Lernziele bleiben verbindlich.

32 weitere Bausteine vergleichenDiese Inhalte sind in diesem Seminar bewusst nicht enthalten und werden nur zur Abgrenzung angezeigt.
MarktstandardNicht Bestandteil

Aktuelle Modelle, Werkzeuge & Einsatzmöglichkeiten

Inhalt und Lernziel

Sie unterscheiden Sprachmodelle, KI-Dienste, Copiloten und spezialisierte Werkzeuge nach Aufgabe, Datenzugriff und Integrationsgrad. Auswahlkriterien wie Ergebnisqualität, Datenschutz, Kosten, Aktualität und Einbindung in bestehende Arbeitsplätze machen die Entscheidung nachvollziehbar.

MarktstandardNicht Bestandteil

Möglichkeiten, Grenzen & typische Fehlerbilder

Inhalt und Lernziel

Sie lernen, welche Aufgaben generative KI zuverlässig unterstützt und wo probabilistische Ergebnisse, Halluzinationen, Verzerrungen, Kontextgrenzen oder veraltetes Wissen Risiken erzeugen. Typische Fehlerbilder werden erkannt, eingeordnet und mit passenden Prüfmaßnahmen verbunden.

MarktstandardNicht Bestandteil

Systematisches Prompting

Inhalt und Lernziel

Sie übersetzen unklare Arbeitsaufträge in strukturierte Prompts aus Kontext, Aufgabe, Eingaben, Ziel, Qualitätskriterien und Ausgabeformat. Dadurch werden Anforderungen nachvollziehbar, Ergebnisse besser vergleichbar und Rückfragen gezielter.

MarktstandardNicht Bestandteil

Prompts verbessern & wiederverwenden

Inhalt und Lernziel

Sie verbessern Prompts in kontrollierten Schritten, vergleichen Varianten und trennen fachliche Schwächen von Formulierungs- oder Kontextproblemen. Bewährte Muster werden versioniert, dokumentiert und für ähnliche Aufgaben wiederverwendbar gemacht.

MarktstandardNicht Bestandteil

Ergebnisse kritisch prüfen & optimieren

Inhalt und Lernziel

Sie prüfen KI-Ergebnisse auf fachliche Richtigkeit, Vollständigkeit, Widersprüche, Quellenbezug und Eignung für den vorgesehenen Zweck. Checklisten, Gegenfragen und menschliche Freigabepunkte helfen, schwache Ergebnisse gezielt zu korrigieren.

MarktstandardNicht Bestandteil

Texte, Dokumente, Recherche & Wissensarbeit

Inhalt und Lernziel

Sie bearbeiten typische Aufgaben wie Entwerfen, Zusammenfassen, Vergleichen, Extrahieren, Klassifizieren und vorbereitende Recherche. Dabei wird geklärt, welche Eingaben benötigt werden, wie Ergebnisse geprüft werden und an welcher Stelle KI den vorhandenen Arbeitsablauf sinnvoll ergänzt.

MarktstandardNicht Bestandteil

Vertrauliche Informationen & Unternehmensdaten

Inhalt und Lernziel

Sie ordnen personenbezogene, vertrauliche und unternehmenskritische Informationen ein und entscheiden, welche Daten ein KI-Dienst verarbeiten darf. Anonymisierung, Berechtigungen, Anbieteroptionen, interne Regeln und sichere Alternativen werden anhand praktischer Situationen bewertet.

MarktstandardNicht Bestandteil

Praxisbeispiele & Übungen

Inhalt und Lernziel

Sie wenden die Methoden auf nachvollziehbare Aufgaben an, vergleichen unterschiedliche Lösungswege und reflektieren die Wirkung Ihrer Entscheidungen. Übungen verbinden Erklärung, eigenes Ausprobieren, Feedback und eine übertragbare Verbesserung.

MarktstandardNicht Bestandteil

Seminarunterlagen & Arbeitshilfen

Inhalt und Lernziel

Sie erhalten und nutzen Checklisten, Strukturhilfen, Beispiele und kurze Referenzen, die nach dem Seminar weiterarbeiten lassen. Die Unterlagen werden nicht nur ausgegeben, sondern im Seminar eingeordnet und auf typische Anwendungssituationen bezogen.

CTPM+Nicht Bestandteil

Arbeitsabläufe & Prozessketten

Inhalt und Lernziel

Sie bilden einen realen Arbeitsablauf mit Auslösern, Eingaben, Rollen, Entscheidungen, Übergaben und Ergebnissen ab. Gemeinsam wird geprüft, wo KI unterstützt, welche Kontrollpunkte notwendig sind und wie ein belastbarer Pilot in die Prozesskette passt.

CTPM+Nicht Bestandteil

Texte, Dokumente & Wissensbestände strukturiert nutzen

Inhalt und Lernziel

Sie erschließen vorhandene Texte, Dokumente und Wissensbestände über Quellenstruktur, Metadaten, Begriffe und geeignete Such- oder Retrieval-Ansätze. Qualität, Aktualität, Berechtigungen und die Grenzen einer RAG- oder Wissenslösung werden sichtbar gemacht.

CTPM+Nicht Bestandteil

Datenbanken, Schnittstellen, ETL & Unternehmenssoftware

Inhalt und Lernziel

Sie ordnen Datenobjekte, Datenbanken, Schnittstellen, ETL-Strecken und Unternehmenssoftware in ein gemeinsames Lösungsbild ein. Dabei werden Systemgrenzen, Datenflüsse, Verantwortlichkeiten, Fehlerwege und betriebliche Anforderungen berücksichtigt.

CTPM+Nicht Bestandteil

Qualitäts- & Kontrollpunkte

Inhalt und Lernziel

Sie definieren messbare Erwartungen, Prüfregeln und Freigabepunkte für Eingaben, Verarbeitung und Ergebnisse. Stichproben, Protokollierung, Eskalation und menschliche Verantwortung schaffen eine kontrollierbare Nutzung statt blindem Vertrauen.

CTPM+Nicht Bestandteil

Fallbeispiele aus Enterprise-IT & Projektpraxis

Inhalt und Lernziel

Sie bearbeiten realistische Fälle aus Requirements Engineering, Businessanalyse, Projektleitung, Entwicklung, Architektur, Qualität und Test. Rollen, Systemabhängigkeiten, Zielkonflikte und technische Randbedingungen werden ausdrücklich in die Lösung einbezogen.

CTPM+Nicht Bestandteil

Wiederverwendbare Prompt-, Analyse- & Workflowvorlagen

Inhalt und Lernziel

Sie entwickeln Promptstrukturen, Analysevorlagen und Workflowmuster, die mit klaren Eingaben, Prüfkriterien und Verantwortlichkeiten erneut genutzt werden können. Versionierung und Anpassung verhindern, dass Vorlagen zu unkontrollierten Einzellösungen werden.

CTPM+Nicht Bestandteil

Konkretes Transferergebnis

Inhalt und Lernziel

Sie erstellen ein greifbares Ergebnis für den eigenen Arbeitsalltag, beispielsweise eine Promptvorlage, Analyse, Checkliste, Prozessskizze oder Pilotbeschreibung. Nächste Schritte, Verantwortlichkeiten und Erfolgskriterien machen den Transfer anschlussfähig.

CTPM+Nicht Bestandteil

Anpassung an Zielgruppe, Wissensstand & Auftrag

Inhalt und Lernziel

Vor dem Inhouse-Termin werden Zielgruppe, Wissensstand, Systeme, Aufgabenstellung und gewünschte Ergebnisse abgestimmt. Beispiele, Tiefe, Übungen und Transferaufgaben werden so angepasst, dass das Seminar zum tatsächlichen Unternehmenskontext passt.

CTPM+Nicht Bestandteil

Zusammenarbeit mit Branchenexperten

Inhalt und Lernziel

Bei regulierten, sicherheitskritischen oder hoch spezialisierten Inhalten werden Rollen und Verantwortlichkeiten einer Doppelspitze geklärt. CTPM verantwortet KI, IT, Daten, Architektur und Methodik; der Branchenexperte ergänzt Prozesse, Fachbegriffe und verbindliche Anforderungen.

MarktstandardNicht Bestandteil

Requirements Engineering & Businessanalyse

Inhalt und Lernziel

Sie strukturieren Stakeholder, Ziele, Systemgrenzen und Anforderungen und nutzen geeignete Erhebungs-, Modellierungs- und Dokumentationstechniken. Qualitätskriterien, Akzeptanzbedingungen, Reviews und Nachverfolgbarkeit verbinden Fachbereich und Umsetzung.

MarktstandardNicht Bestandteil

Softwarearchitektur & Modernisierung

Inhalt und Lernziel

Sie leiten Architekturziele aus fachlichen und qualitativen Anforderungen ab und strukturieren Bausteine, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten. Architekturentscheidungen, Risiken, Modernisierungsschritte und nachvollziehbare Dokumentation werden gemeinsam bewertet.

MarktstandardNicht Bestandteil

Datenmodellierung, SQL & Datenbanken

Inhalt und Lernziel

Sie überführen fachliche Begriffe und Regeln in konzeptionelle, logische und relationale Datenmodelle. Schlüssel, Beziehungen, Normalisierung, Integrität, SQL-Abfragen und Performance werden als zusammenhängende Entwurfsentscheidungen behandelt.

MarktstandardNicht Bestandteil

ETL, Schnittstellen & Datenintegration

Inhalt und Lernziel

Sie gestalten den Weg von Quell- zu Zielsystemen mit Mapping, Transformation, Ladeverfahren und Qualitätsregeln. Delta-Logik, Fehlerbehandlung, Wiederanlauf, Monitoring, Metadaten und Nachvollziehbarkeit werden von Anfang an berücksichtigt.

CTPM+Nicht Bestandteil

Legacy-Analyse & Wissenssicherung

Inhalt und Lernziel

Sie erfassen Funktionen, Daten, Schnittstellen, Abhängigkeiten, Dokumentation und implizites Wissen einer gewachsenen Lösung. Risiken und unbekannte Bereiche werden sichtbar, damit Modernisierung schrittweise erfolgen kann, ohne das laufende Verhalten unkontrolliert zu verändern.

MarktstandardNicht Bestandteil

Relationale Datenbanken verstehen

Inhalt und Lernziel

Tabellen, Schlüssel, Beziehungen und Datenmodelle verständlich einordnen.

MarktstandardNicht Bestandteil

Daten auswählen, filtern und sortieren

Inhalt und Lernziel

SELECT, WHERE, ORDER BY und Bedingungen an praktischen Aufgaben anwenden.

MarktstandardNicht Bestandteil

Daten verdichten und gruppieren

Inhalt und Lernziel

COUNT, SUM, AVG, GROUP BY und HAVING für nachvollziehbare Auswertungen nutzen.

MarktstandardNicht Bestandteil

Tabellen sicher verbinden

Inhalt und Lernziel

INNER und OUTER JOIN schrittweise aufbauen und Mehrfachtreffer erkennen.

MarktstandardNicht Bestandteil

Datenänderungen sicher einordnen

Inhalt und Lernziel

INSERT, UPDATE und DELETE verstehen sowie Risiken vor Änderungen prüfen.

MarktstandardNicht Bestandteil

Standard-SQL, Oracle, MySQL und MariaDB unterscheiden

Inhalt und Lernziel

Gemeinsamen SQL-Kern und relevante Unterschiede der drei Datenbanksysteme erkennen.

CTPM+Nicht Bestandteil

Fachliche Fragen in SQL übersetzen

Inhalt und Lernziel

Aus einer fachlichen Frage eine klare Abfrage mit überprüfbarem Ergebnis entwickeln.

CTPM+Nicht Bestandteil

Ergebnisse fachlich und technisch prüfen

Inhalt und Lernziel

Plausibilität, NULL-Werte, Dubletten und fachliche Vollständigkeit systematisch prüfen.

MarktstandardNicht Bestandteil

Oracle SQL & PL/SQL

Inhalt und Lernziel

Sie bearbeiten Oracle-spezifisches SQL und PL/SQL von Datenzugriff und Transaktionen bis zu Prozeduren, Funktionen und Packages. Fehlerbehandlung, Performance, Tests, Schnittstellen und Wartbarkeit werden an realistischen Datenbankaufgaben verbunden.

Marktstandard

Der vollständige fachliche Standard

Grundlagen, aktueller Werkzeugüberblick, Prompting, Übungen, Ergebnisprüfung sowie Datenschutz, Sicherheit und verantwortungsvoller Einsatz werden verständlich und anwendbar vermittelt.

CTPM+

Mehr Transfer durch Senior-Praxis

CTPM+ verbindet Lerninhalte mit Rollen, Dokumenten, Wissen, Prozessen, Daten, Schnittstellen, Architektur und einem realistischen nächsten Umsetzungsschritt.

Eine Academy, die Wissen vermittelt

Wir erzählen Begriffe nicht nach. Wir machen sie anwendbar.

Mehr als 25 Jahre Erwachsenenbildung und tausende Teilnehmende in IT- und Oracle-Themen prägen unsere Arbeitsweise: verständlich erklären, gemeinsam üben, kritisch prüfen und sicher übertragen.

01
Verstehen

Wir verbinden neue Fachbegriffe sofort mit verständlicher Sprache und einem bekannten Problem.

02
Ausprobieren

Sie wenden die Methode an einem nachvollziehbaren Beispiel selbst an und dürfen jederzeit fragen.

03
Prüfen

Wir vergleichen Ergebnisse, erkennen Fehler und entwickeln verständliche Qualitätskriterien.

04
Übertragen

Sie nehmen eine Vorlage, eine Entscheidungshilfe oder einen konkreten nächsten Arbeitsschritt mit.

Nur bei Seminaren mit Praxis-Transfer

Beispiel für Ihr Transferergebnis

Ein persönlicher Führungs-Canvas mit Mandat, Stakeholdern, Gesprächsstruktur, Entscheidungsweg, verbindlichen nächsten Schritten und geplantem Debriefing.

Das konkrete Ergebnis wird im Seminar an Aufgabe, Rolle und zulässige Daten der Teilnehmenden angepasst.

Das nehmen Sie mit

Sie klären Mandat und Rolle, strukturieren Stakeholder, führen Gespräche auf Augenhöhe, bereiten Entscheidungen vor, sprechen Konflikte früh an und entwickeln eine verbindliche Vereinbarung für den eigenen Führungsalltag.

Darum geht es in diesem Online-Seminar

Das Seminar zeigt, wie Auftrag, Rolle und Entscheidungsspielraum geklärt werden. Sie üben verständliche Briefings, aktives Zuhören, den Umgang mit Widerstand sowie strukturierte Nachbesprechungen und übertragen die Werkzeuge auf einen eigenen Fall.

Teilnehmende

Projektleiter, Teilprojektleiter, Product Owner, Scrum Master, Requirements Engineers, Businessanalysten, Architekten, technische Leads, externe Berater und erfahrene Fachkräfte mit koordinierender Verantwortung.

Enthalten

Persönliche Durchführung durch Stefan Müller, kleine Gruppe, Fallarbeit, Briefing- und Debriefing-Vorlagen, Entscheidungs- und Stakeholder-Canvas, Transferplan, Teilnahmebescheinigung und Rückmeldung innerhalb eines Werktags.

Voraussetzungen

Keine formale Führungsfunktion erforderlich. Ein eigener Fall aus Projekt, Team oder Kundenarbeit ist für den Transfer hilfreich.

Nicht enthalten

Das Seminar ersetzt keine psychologische Beratung, Mediation oder arbeitsrechtliche Einzelfallberatung.